Vous devez avant tout décrire le produit ou service que vous vendrez/produirez, ainsi que la cible à laquelle vous vous adresserez. Ensuite vous devrez déterminer la zone géographique où vous commercialiserez ce produit/service, la politique de prix qui y sera appliquée et enfin les moyens par lesquels vous effectuerez votre activité.

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Dans votre dossier, il est également important de vous présenter, ou de présenter la personne/le groupe de personnes qui portera le projet. Si vous êtes motivés, montrez-le !

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N'oubliez pas de préciser s'il s'agit d'une création d'entreprise ou d'une reprise d'activité et de détailler qui en seront les parties prenantes (associés, dirigeants, partenaires).

Une étude de marché se concentre sur les différents acteurs d'un secteur ou d'une branche d'un secteur ainsi que l'emplacement où ils opèrent. Vous devez décrire ici :

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La clientèle que vous ciblerez;

L'endroit où vous commercialiserez votre produit/service (quels en sont les atouts et les inconvénients en matière d'accès, d'attractivité etc.);

Les concurrents présents sur ce marché;

Les fournisseurs auxquels vous ferez appel.

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La stratégie commerciale consiste à positionner votre activité sur un marché.

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Quelles seront vos forces ou au contraire vos faiblesses face à la concurrence ?

Cette réflexion doit se faire au regard de votre politique de prix, votre emplacement, les moyens de distribution, la clientèle que vous visez etc...

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Les matrices SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats) et BCG (Business Consulting Group) sont d'excellents moyens de réflexion afin d'établir une stratégie globale cohérente.

C'est cette étape que vous nous confiez.

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Avec toutes les informations fournies lors des étapes précédentes, Ceruse vous élabore une étude financière personnalisée qui vous permettra de mettre en chiffres votre projet.